中国建设监理协会副会长兼秘书长王学军在工程监理行业创新发展30周年经验交流会上的总结发言
各位领导、各位代表、同志们:
工程监理行业创新发展30周年经验交流会即将结束。此次会议受到住房城乡建设部领导和有关部门的关心和重视,住建部建筑市场监管司建设咨询监理处处长贾朝杰参加会议指导工作,住建部原副部长郭允冲同志到会并讲话,从五个方面肯定了监理的发展和作用的发挥,同时为监理行业健康发展提出了殷切的希望。王早生会长作“沐风栉雨三十载 昂首阔步再起航 全力推进工程监理行业转型升级创新发展”报告,回顾了行业发展30年历程和从五个方面取得的丰硕成果,对监理行业发展提出了六个方面的要求,我们要结合实际积极践行,推动行业健康发展。
为祝贺工程监理行业创新发展30周年经验交流会的召开,中国建筑业协会等6家协会和中共建设行业社团第一委员会为大会发来了贺信。
这次大会,通报了参建2016-2017年度鲁班奖项目(含境外工程)和第十五届詹天佑奖项目参建监理企业及总监理工程师名单,通报了监理行业课题成果和创新论文名单,展示了各地区、有关行业30年来取得的监理成果。同时召开的中国建设监理协会第六届二次会员代表大会,审议通过了常务理事变更事项和增加理事人选议案。无记名投票通过了会费调整方案和章程修改议案。
会上,北京市建设监理协会会长李伟、重庆联盛项目管理有限公司总经理雷冬菁,武汉建设监理与咨询行业协会会长汪成庆、中国建设监理协会水电监理分会会长陈东平分别代表团体会员、单位会员、个人会员和分会作了发言,与大家共同分享了监理行业发展的成就和艰辛,回顾了监理行业发展的历程和成功的经验,对未来发展充满信心和激情。同济大学工程管理研究所名誉所长丁士昭教授、北京交通大学刘伊生教授、协会专家委员会修璐副主任、上海市建设工程监理咨询有限公司龚花强董事长、浙江江南工程管理股份有限公司李建军董事长分别就工程监理转型升级、监理行业发展、监理工作标准体系建设、外资企业管理理念、企业核心能力建设为主题作了专题讲座,让我们更加清楚的看到行业发展的方向和面临的机遇与挑战,相信大家一定会有不同程度的收获,对企业和行业发展会起到较好地促进作用。至此大会既定议程已完成,应当说开得很成功、很圆满。我谨代表协会秘书处对与会的各位专家、领导、与会代表以及辛勤筹备此次大会的工作人员表示最诚挚的感谢!
30年来,行业组织、监理企业以及监理从业人员高度关注行业的稳定发展,时刻关注政策制度的变化,密切注意行业和企业的发展方向。各地、各行业协会积极建言献策,努力搭建政府与企业沟通的桥梁,促进行业稳步向前发展。
从近些年统计的情况来看,企业数量、人员数量、合同额、营业收入每年都在不同程度增长,说明监理行业还处在稳定发展阶段。
为纪念行业发展30周年,各地、各行业协会、监理企业积极举办多种形式的纪念活动,浙江省协会组织拍摄微电影,北京、武汉监理协会分别开展规范标准、质量安全知识竞赛,武汉监理协会组织的质量安全知识竞赛有上万人参加。河南省监理协会召开行业运动会以这种形式纪念监理30年。机械、化工分会召开了监理30周年研讨会,湖南等建设监理协会近期将召开纪念监理30周年相关交流会。通过各种纪念研讨活动,弘扬正能量、积聚创新发展动力,激励监理人自强不息,求真务实的精神。各地行业协会利用监理30年契机,加强行业宣传,开展各种形式的纪念活动,扩大行业影响。
30年的征途,监理人不辞辛苦、风雨无阻,不懈努力,任劳任怨,为保障工程质量安全做出了积极贡献,为提高投资效益建立了不朽功勋,可谓成绩丰硕、业绩辉煌。这些成就属于在座各位以及所有没到场的监理人,在这里,我们应当为所有的监理人鼓掌。
但是我们也要看到,我国正处在优化经济结构、转变发展方式、转换增长动能的攻关期,监理行业也要适应当前改革发展形势,乘势而上,再创辉煌。借这个机会,我就早生会长提出的六个方面的要求促进工程监理行业健康发展提几点建议,供大家参考:
(一)坚定自信、认清形势,明确发展方向
监理制度实施30年来,在我国工程项目建设、保障工程质量安全中发挥了重要作用。目前,国家还处在快速工程建设,法制不健全、社会诚信意识不强时期,监理作为保障工程质量安全的一支主力军毋庸置疑。我们要坚定“四个自信”,即监理制度自信、监理工作自信、监理能力自信和监理发展自信。这“四个自信”蕴含着我们对行业存在和发展的信念,有了自信就有了前进的勇气,有了自信就有了发展的决心和动力。
我们所处的时代是一个改革的时代,创新成为促进经济和社会发展的动力,认清行业发展形势才能沉着应对、顺势而为、借势发展。在认识建筑业改革发展大环境的同时,我们也要看清监理行业正在经历的五个转变:政府对监理的管理正在从宏观向微观转变;监理的服务方式正在从原始服务方式向监理+信息化方式转变;监理获取市场资源正在从依靠政府和人际关系向依靠市场、能力和信誉转变;计费方式正在从按费率取费向按人工取费转变;有能力的监理企业经营范围正在向项目管理或全过程工程咨询服务转变。监理企业服务要顺应供给侧结构改革形势,加快转型升级步伐,转型表现在有能力的监理企业开展项目管理或全过程工程咨询,从松散型联系向紧密型管理转变,升级表现为监理服务科技含量增加、质量提高,如BIM、无人机和3D扫描仪等先进设备在监理和项目管理中的应用。
(二)强化职责、落实责任,主动担当作为
质量安全是永恒的话题。党和国家一直高度重视工程质量安全。建设主管部门积极开展工程质量治理三年提升行动和监理单位向政府主管部门报告工程质量监理情况试点工作,下发项目总监理工程师质量安全六项规定,建立市场监管与诚信体系建设“四库一平台”,其目的都是为了保障工程质量安全。我们要牢牢把握保障工程质量安全是监理工作的出发点和落脚点。在工程建设过程中,我们要落实好合同约定的责任、监理主体的责任、总监质量安全六项规定的责任、质量安全报告责任以及监理人员职责等规定。
要继续发扬监理人向人民负责的精神,业务上精益求精的精神,工作中坚持原则的精神,作风上勇于奉献的精神,事业上开拓创新的精神,尽心履职,保障工程质量安全,塑造监理人良好的形象,赢得监理企业美好的前程。
(三)守诚立信、弘扬正气,树立行业新风
孔子说:“人而无信,不知其可也。”诚信是中华民族经历五千年沉淀的传统美德,是做人的基本原则,也是企业生存发展的基础。
为了营造建筑市场诚实守信良好环境,住建部建立了建筑市场监管与诚信信息一体化工作平台,积极推进建筑市场监管与诚信体系建设。中国建设监理协会和地方监理协会近些年在诚信建设方面也做了大量工作,先后制定了一些诚信规范,广大监理企业也以实际行动积极遵守行业规范。可以说重视诚信建设的氛围已经形成,但最终要实现整个行业的诚实守信还需要我们共同努力。我们要加强诚信典型案例的宣传力度,弘扬正能量,引导行业诚信发展。对严重失信和严重扰乱监理市场秩序的行为要依据章程做出严肃处理。
在座的企业代表都是业内的佼佼者,代表了监理行业的未来。在此,我希望各位企业家都成为诚信立业的标兵,积极引导和带动身边的企业诚信经营,弃陋习、扬正气、树新风。
(四)凝心聚力、内部挖潜,推动行业健康发展
建筑业管理制度改革还在进行中,监理行业发展既有机遇又有挑战。前面我说到要坚定自信、认清形势,在关注发展环境变化的同时,我们还要潜心修炼内功,发挥自身优势,开展差异化的经营,推动行业健康发展。
作为协会,我们要积极推动建立相关行业标准,包括不同专业监理工作、人员配备、监理工器具配备、监理人员能力和人员成本计费等标准建设,做好为行业服务工作。作为企业,要做到五个提高。即提高人员的业务、管理、协调沟通和决策的综合能力;加强运用现代通讯和网络技术为监理工作服务,提高信息化管理能力;探索无人机、深基坑检测仪、3D扫描仪等科技设备在工作中的应用,提高科技监理能力;加强企业文化建设,树立监理企业品牌,提高核心竞争能力;坚持重诚信,守承诺,言必行,行必果,提高诚信经营能力。
在应对激烈的市场竞争中,每个企业都有属于自己的独特竞争优势,企业要注重增强发挥自身的比较优势,开展多元化、差异化服务,绝大部分监理企业要发挥自身优势在做专做精、做优做强上下功夫,创造自身的品牌;有能力的监理企业根据市场需要向项目管理和全过程工程咨询方向发展,不断提高统筹和管理的能力,避免追求大而全。能力较强的监理企业要紧跟中央“一带一路”倡议,将中国特色的监理标准推向世界。
同志们,监理走过的30年,是从无到有、逐步壮大的30年,是保障工程质量安全、守护群众安居的30年,是监理人同舟共济、创新发展、建功立业的30年。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。30年是监理发展的一个里程碑,也是继往开来,再创辉煌的新起点。让我们携起手来,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实党的十九大精神,认真总结经验,传承和弘扬监理人的优良作风和严谨工作态度,为保障工程质量安全,为人民幸福生活和实现中华民族伟大复兴做出积极贡献!
最后祝各位代表工作顺利、身体健康!