| 公司组织召开2019年度首次管理会议 | ||
| 发布时间：2019-03-22 | 信息发布人：admin | 本信息已被浏览次 |
天气回暖、春意渐浓，又恰逢春分节气，公司组织召开2019年度首次管理会议。会议由总经理刘喆主持，其他公司领导、各部门经理及主要负责人参会。
会议首先在对当前的行业政策、市场环境以及企业自身现状进行了分析判断的基础上，制定了2019年度公司经营管理战略部署安排。其次要求各业务部门客观、实际、带有目标性的去制定年度工作计划。再次结合公司经营管理需要，公布设置并聘用总经理助理的决定。最后对2019年度工作提出了增强责任感和主人意识和整体凝聚力、加强横向联系形成合力等重点工作要求。
公司领导分别就如何提高企业管理质量、吸纳人才提升企业人才素质、提高企业经营风险意识、开拓企业全过程服务业务、提高企业市场竞争力等方面进行了详细的要求与指导。
本次会议的召开，无疑为本年度的工作确定了工作的目标，明确了工作任务和方向，为各部门、各项目部工作的完成奠定良好的基础。
会议首先在对当前的行业政策、市场环境以及企业自身现状进行了分析判断的基础上，制定了2019年度公司经营管理战略部署安排。其次要求各业务部门客观、实际、带有目标性的去制定年度工作计划。再次结合公司经营管理需要，公布设置并聘用总经理助理的决定。最后对2019年度工作提出了增强责任感和主人意识和整体凝聚力、加强横向联系形成合力等重点工作要求。
公司领导分别就如何提高企业管理质量、吸纳人才提升企业人才素质、提高企业经营风险意识、开拓企业全过程服务业务、提高企业市场竞争力等方面进行了详细的要求与指导。
本次会议的召开，无疑为本年度的工作确定了工作的目标，明确了工作任务和方向，为各部门、各项目部工作的完成奠定良好的基础。